Boletín 97 Apr 16 2026
La Coordinación de Tecnologías de la Información se ha destacado por actuar de manera oportuna ante posibles riesgos cibernéticos, acciones que ponen en peligro la seguridad informática de los colaboradores de RTVC.
Para prevenir vulnerabilidades y cumpliendo con el Plan de Cambio y Cultura 2021, que tiene como objetivo sensibilizar y garantizar la seguridad de la información en RTVC, el Área de T.I. con el apoyo de la Coordinación de Comunicaciones, viene socializando algunos tips relevantes acerca del manejo e identificación de audios falsos.
Si deseas consultarlos, te invitamos a ingresar a la intranet de RTVC o haciendo clic AQUÍ
David Fernando Cardona – Señal Colombia - Julio 15
Juliana Cuadros Restrepo - Radio Nacional de Colombia - Julio 16
Javier Giovanni Aldana - Canal Institucional - Julio 16
Carlos Andrés Muñoz Duque - Subgerencia de Televisión - Julio 16
Maribel Ardila Flórez - Control Interno - Julio 16
Carlos Muñoz - Subgerencia de Televisión - Julio 16
Pablo Enrique Barragán - Radio Nacional de Colombia - Julio 19
Isabel Patricia Becerra Bustos - Señal Memoria - Julio 19
Robinson Martínez Palacios - Coordinación Emisión de Radio - Julio 19
León David de los Ríos - Subgerencia de Radio - Julio 19
Lina Viviana Jaramillo - Señal Colombia - Julio 20
Luisa María Perdomo - Señal Colombia - Julio 20
Juan Pablo Galeano - Subgerencia de Televisión - Julio 20
Gina del Pilar Medina - Coordinación de Planeación - Julio 21
Giselle Natalia Rodríguez - Señal Colombia - Julio 23
Silvana Patricia Galofre - Gerencia - Julio 24
Cindy Johana Rodríguez - Coordinación Ingeniería de Red - Julio 24
Guillermo Solarte Rosero - Canal Institucional - Julio 24
Mauricio Andrés Donado - Señal Colombia - Julio 26
Germán Alberto Ramírez - Señal Colombia - Julio 27
Edgar Andrés Bustos - Oficina Asesora Jurídica - Julio 27
María Alejandra Martínez - Coordinación Tecnologías de la Información - Julio 28
Yesica Paola Valdés - Radio Nacional de Colombia - Julio 28
¿Qué es el buen Gobierno Corporativo y por qué es tan importante su implementación?
Un buen gobierno corporativo fomenta la adecuada gobernabilidad de las entidades públicas, con el fin de asegurar la transparencia en las operaciones, los resultados y la eficiencia de los productos ofrecidos, logrando agregar valor a la economía y a la sociedad en su conjunto.
Lo anterior, como sustento de una sociedad democrática e incluyente en la que el ciudadano y sus derechos son la prioridad del Estado.
Para conseguir sus objetivos, resulta fundamental contar con una gestión interna sólida, transparente y eficiente, así como con un recurso humano altamente comprometido con la Entidad, de tal forma que contribuyan, desde cada uno de sus roles, con sus conocimientos y experiencia a fortalecer el valor social de los medios de comunicación pública.
En su apuesta por fortalecer y mejorar sus prácticas, RTVC ha adoptado el Manual de Buen Gobierno Corporativo, en el cual se establecen los lineamientos y pautas que permiten el logro de los objetivos y metas institucionales. Esto, a través de la promoción de los valores propios del gobierno corporativo, las buenas prácticas, la transparencia, la comunicación interna fluida y eficiente, aprovechando las herramientas digitales y tecnológicas para su implementación en todos los niveles, ya sea como servidor o contratista.
Las prácticas del buen gobierno corporativo son importantes porque benefician a RTVC, promoviendo la confianza en sus actuaciones, agilizando los procesos administrativos, mejorando la relación con sus grupos de interés y la toma de decisiones.
Finalmente, el Manual de Buen Gobierno Corporativo es un documento que no tiene límite de tiempo y su adopción nos compete a todos.
Te invitamos a consultarlo en el aplicativo Kawak o haciendo clic en el siguiente enlace https://bit.ly/36xS2a8
Como parte del fortalecimiento en la gestión organizacional y empresarial de RTVC Sistema de Medios Públicos, la Coordinación de Gestión del Talento Humano viene liderando, a través del Plan Estratégico de RTVC, acciones que contribuyen al cambio, la medición y el mejoramiento del clima y la cultura.
Para esto, desde el pasado viernes 23 de julio la empresa Great Place To Work envió a todos los colaboradores la encuesta que tiene como finalidad medir el ambiente y la cultura en RTVC.
Para comprender a profundidad el impacto y la importancia de esta práctica en la Entidad, entrevistamos a Katherine Cruz Faraco, Coordinadora de Gestión del Talento Humano.
¿Cuál es la importancia y el papel que está cumpliendo Talento Humano en todo el cambio cultural de RTVC?
La Coordinación de Gestión del Talento Humano ha enfocado sus esfuerzos en acciones que permiten el mejoramiento y fortalecimiento del mayor activo que tiene RTVC, como lo es su talento humano. Es por eso, que venimos desarrollando un plan estratégico anualmente, en el cual se prevén las mediciones, prácticas, talleres y demás actividades, elegidas estratégicamente luego de un análisis de las necesidades, con el fin de generar el impacto necesario y aportar las herramientas adecuadas para enfrentar los retos de la organización.
¿Cómo desde la Coordinación de Talento Humano se está abarcando el Plan Estratégico para el desarrollo de RTVC?
Desde el quehacer de la Coordinación, se han aunado esfuerzos y diseñado estrategias que impulsan el desarrollo de habilidades, capacidades y conocimientos, con el fin de transformar el talento humano. De igual forma, se busca fortalecer, a través de herramientas y buenas prácticas la productividad, el ambiente y la cultura de RTVC, lo que conlleva a la eficiencia institucional.
¿Qué tan importante es la participación de los colaboradores en la encuesta de Great Place to Work?
Es importante conocer la percepción de cada colaborador con respecto al clima y la cultura que vive al interior de la entidad. Esto resulta un insumo vital para poder establecer mejoras y fortalecer acciones que tienen un valor importante para cada persona, la participación de todos los colaboradores es fundamental para construir un mejor lugar para trabajar.
¿Qué beneficios tiene, a nivel cultural, RTVC con la medición del ambiente laboral utilizando la metodología de Great Place to Work?
Continuar con la medición de ambiente y la cultura en RTVC nos ha permitido entender las necesidades de los colaboradores y generar transformaciones en diferentes niveles que beneficien la gestión estratégica del talento humano, la cultura y orientación organizacional, el estilo de liderazgo, la comunicación e integración, el trabajo en equipo, la capacidad profesional y el ambiente físico; lo anterior favoreciendo el logro de nuestros objetivos institucionales.
CONOCE A LOS GANADORES DEL PLAN DE INCENTIVOS DE RTVC 2020
Con la participación de 9 equipos, el Plan de Incentivos y Estímulos de RTVC Sistema de Medios Públicos, otorgó especial reconocimiento a los proyectos que hicieron parte de esta actividad y que participaron bajo el esquema de ‘‘mayor compromiso con los objetivos de la empresa’’.
De esta manera, los proyectos participantes, liderados por colaboradores de RTVC que buscan el fortalecimiento institucional, ejecución de proyectos y cumplimiento del Plan Estratégico de RTVC, fueron escogidos y evaluados según su aporte, originalidad e impacto.
Si quieres conocer a sus ganadores, te invitamos a visitar la intranet haciendo clic AQUÍ.
Créditos:
Gerente RTVC: Álvaro García Jiménez. Coordinador de Comunicaciones: Lizzeth Acosta. Comunicaciones internas: Aura María Castellanos - Nicolás Espinel Comunicaciones externas: Juan Pablo García - Sandra Preciado - Viviana Rubiano - Jimena Cortés - Éder Nicolás Araújo. Área digital: Daniel Escobar - Stephany Echavarría - María Paula Garzón. Estrategias y Proyectos Área de Comunicaciones: María Doris Cuello. Diseño y montaje: Aura María Castellanos - Freddy Alexánder Vásquez. Fotógrafo: Sandro Boris Sánchez. Realizador Digital : Silvana Gómez. Encargado de visitas guiadas: Éder Nicolás Araújo. Apoyo administrativo: Laura Daniela Orjuela.